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领导如何正确集权、分权、授权?

现代领导科学认为,领导的职责是制定决策和推动他人去实施决策,领导活动其实质就是一种运筹活动。

大量领导活动的实践都表明:正确集权、分权和授权是现代领导运筹活动成功的法宝。那么,领导者如何才能做到正确集权、分权和授权呢? 首先;要谋之以众,断之以独。谋之以众就是要求领导者在行使自己的领导职能时一定要从全局出发,树立强烈的整体意识,而不是仅凭自己的意志或个别人的意见下决心和对别人发号施令。具体地说,谋之以众有两层含义一是领导者在决策前要做好充分的决策准备工作;注意决策的民主化.程序化和科学化;二是在决策实施阶段,领导者要通过耐心细致的协调工作,调动大家的积极性,把决策的实施变成大家的自觉行动,形成“一帅掌舵。三军上阵”的局面。如果说决策前和决策实施阶段领导者要谋之以众,那么,在决策时则要求领导者一定要断之以独。也就是说,决策权一定要掌握在领导者手中,这个权力只可集中;不可分散,只能独揽,不能放权。否则就会政出多门,政令不一。

匿名回答于2020-01-02 02:57:14


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