领导必备两大要素：
这两大要素在普通时期一个也看不出来，但在特殊时期绝对管用。
第一，即便在最黑暗的时刻也具有能够发现一线微光的慧眼。
第二，敢于跟随这一微光前进的勇气。”
领导必备的四个素养：
1、审视夺度。这个世上没有是永恒的，任何时候任何事，都是两者相害取其轻，一切行为都是为了利益服务。高手没有情绪，只有目标。
2、与时俱进。这个世上没有什么是牢固的，变是为了更好的获得，让利益最大化。只有不断的进步，不断的跟上新技术高科技，利用这些东西来提高效率。而不是视而不见，故步自封。
3、跟上趋势。这个世上没有什么是稳定的，一个趋势五到八年，而看准时机能站在风口上，才能分得第一杯羹，后来的都是接盘侠。任何一个行业都是这样，这就是所谓的机会。
4、有使命感。任何的关系都是不牢靠的，只有相同的目标和共同的理想，才可以让一群人团结起来，携手并进，陪着你走一阵子。
优秀领导必备五大品质：
1、沉稳：不随便显露自己的情绪；
2、细心：随时对不足的地方补位；
3、胆识：做事干净利落，不轻易推翻自己决定；
4、大度：能把对手变成合作的伙伴；
5、担当：认错从上级开始，表功从下级启动。
领导必备五种观念：
1、自我管理：反思的观念。事物只有经过消化、反思，才能转变为经验；
2、组织管理：分析的观念。让组织更有条理；
3、情景管理：练达的观念。多了解外部世界，才能人情练达；
4、关系管理：合作的观念。不是在管人，而是管理关系；
5、变化管理：行动的观念。
领导必备的5个维度
1、展望：为未来、团队、个人设一个愿景和清晰的目标，就可以推动更多的资源、更多的人跟着你一起往前走。
2、携手：把所有人团结起来一起前进。
3、激励：激发灵感，备受鼓舞。
4、赋能：帮你的团队提高他们的能力，以更好地胜任他们的工作。
5、执行：确保所有的事情能够真正落实做好。
领导必备的素质
1、高效沟通：高效沟通应该是畅所欲言的，推心置腹的，并且是双向的。
2、做好表率：经理人对员工的归属感有着直接的影响。
3、保持透明：给企业营造一个轻松开放的氛围。
4、认可与奖励：善于认可与奖励是一个好的领导素质
领导者必备的6大本质
1、判断什么是善，自己的行动应当拥有一个道德目的；
2、抓住事物的本质，预测未来的远景，决定应该采取什么行动；
3、创造共享环境，让高管和员工互相学习；
4、把本质传达给员工；
5、施展政治才能，将人们凝聚到一起；
6、培养他人的实践智慧，培养分布式领导力。
必备8种领导力
1、亲和力：亲和即人脉。
2、决断力：果断决策，拒绝犹豫。
3、执行力：执行是决策的接续。
4、创造力：把普通变成非凡。
5、前瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。
6、凝聚力：像磁石凝聚进取的团队。
7、辐射力：用品味和诚信征服市场和消费者。
8、影响力：超越时间和空间。
领导者必备的6项能力。
1、练就一项能力，这就是你征服别人的实力。可能是动手能力，可能是办事能力，让别人有佩服你的地方。
2、自己有一项能让大家佩服你的能力，并不需要特别高精简短。比如，哪怕你十年如一日的早起，或者写文章字。就是把一件所有人都会的事，坚持了五年十年即可。
3、必须会写文章，必须会演讲。才能用自己的思想去影响其他人，吸引别人跟随你。
4、有社交的能力，包括礼仪和表达能力。有良好的形象才能快速吸引人的关注，而良好的表达能力，才能把你的思想观念传播出去，引导别人按照你的意图和行动。
5、必须有自己的思想和信仰。当然这些思想也并不是你的，你只需要传播与传承即可。但不能今天这个，明天哪个自相矛盾。
6、拥有整合思维和能力。懂得合作共赢，懂得礼贤下士，而不是怕别人能力比你强就打压对方。为政以德,譬如北辰。居其所而众星拱之。
领导必备的七种核心理念！
1、高处不胜寒，越是走向高处，越是没有朋友。对任何人都要保持适当的距离，太近失去了神秘感，太远没有了亲和力。生活上要尽量妥协，亲和随意，工作上必须较真，锱铢必较。
2、领导能用的有只有一种人，就是特别服气你的，随时唯你马首是瞻，这类人是心腹，能力不需要拔尖，但关键时刻要靠得住。重要的事情一定要由心腹去做，很多时候靠谱比能干更重要。
3、少说多听，你才能了解到最真实的情况。每个人都会试图证明自己的想法是正确的，让下属执行他自己的主意，他才会有干劲，即便是出了问题，责任也都在他自己身上。
4、越有能力的人，情绪越少，越不在乎所谓的面子。关上门可以说真话，打开门要多说赞美的话，没有给予好处的人才，千万不要批判，想让别人服，先要给好处。
5、感情和道理，都是普通人才相信的东西，真正厉害的大佬，考虑问题，从来都是从利益交换出发。下属跟着你，一定是有利可图，一定是能有所得，他们只会关心与他们有关的事情。
6、当领导要有手段，好人做管理，容易被下属拿住，合伙欺负，坏人做管理，容易私欲膨胀，自我管理失衡，想成大事，有时候就是要突破道德和感情的枷锁。
7、格局要大，胸怀要宽广，切忌跟下属争荣誉，走到了领导层，你所有的成绩都来自于你的团队。士为知己者死，走上领导岗位，说白了就是处理识人用人的问题。
匿名回答于2021-08-23 01:54:37
是的，做领导的人必须要具备与员工不一样的远见。目光短浅的领导不会走太远！目光短浅就不能更好的领会老板指示，跟不上老板的节奏。还要有肚子里能撑船的心胸，没有这样的心胸怎么做好员工的工作？
还要具备处事果断，不能犹犹豫豫的性格。作为领导很多时候要做决策，不能果断处事是不行的
匿名回答于2021-08-23 01:58:35
内心一定要足够强大，当领导就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要很强大才行，第二，要有组织和协调能力，要成为一名受部下尊重和爱戴的能力，一定要有正确的领导能力和协调能力，三要有掌控全局的能力，每一个人都都想当管理者，但不是每个人都具有管理者所具备的管理能力和控制全局的能力，要不要民主决策的能力？
绝对的权利会导致绝对的腐败，而易阳塘或者政策总想着享受自己的权利，那是万万不可
匿名回答于2021-08-23 01:34:59
不仅仅是这些。
作为一个领导必备的要素是要有大格局，没有格局的领导很难有大作为。作为领导，除了要有大度、果断、远见之外，还要有团队意识，管理水平。重大问题的决策必须要果断，这是领导必备要素。如果一个领导优柔寡断，迟疑不决，那是势他给其他的人们带来心理上的压力。领导有远见，这是一个单位能发展的很重要的因素。作为领导要大度宽容，不能和其下属斤斤计较。
匿名回答于2021-08-23 01:52:56
