责任原理是就组织需要在合理分工得基础上，明确部门与个人必须完成得工作任务和必须承担得责任，从而明确组织期望、及时奖惩，在组织向心力得作用下获得更高得效率。所谓权责对等原则也就是权责一致原则,是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。
权责对等原则的内涵应包括如下几方面：
1．管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。所谓”对等”就是相互一致。不能拥有权力，而不履行其职责；也不能只要求管理者承担责任而不予以授权。
2．向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。合理授权是贯彻权责对等原则的一个重要方面，必须根据管理者所承担的责任大小授足其相应权力。管理者完成任务的好坏，不仅取决于主观努力和其具有的素质，而且与上级的合理授权有密切的关系。
3．正确地选人、用人。上级必须委派恰当的人去担任某个职务和某项工作。人和职位一定要相称。应根据管理者的素质和过去的表现，尤其是责任感的强弱，授予他适合的某个管理职位和权力。
匿名回答于2020-12-09 20:49:42
1. 职责界限要清楚。在实际管理过程中，应按照职责与实体成果联系的紧密程度，划分出直接责任与间接责任，实时责任与事后责任。其次，职责内容要具体，并且作出明文规定，以便于执行与检查、考核。
2.职责中要包括横向联系的内容。
3.职责一定要落实到每个人，只有这样，才能做到事事有人负责。
匿名回答于2021-10-17 22:58:54
