在高度集权的企业，相对来说，高层管理者最为重要。因为企业的顶层设计全由他们做主，重大决策也不例外。中层管理者和基层管理者都是绝对服从的执行者（抹杀了大多数的首创精神）。所以，企业的运作往往是自上而下一错俱错，一荣俱荣。所谓“尾大不掉”，是也。
在分权制的企业，相对而言，中层管理者突颖而出，成为自负盈亏的利润中心的领导。受高层的控制比较宽松，经营的自主权比较充分，在总部的战略指引下，能发挥自己的聪明才智、左右队伍、应对市场的种种能力。所谓“以变应变”，是也。
匿名回答于2020-03-31 12:33:05
