一般管理团队最好带2个人
匿名回答于2021-01-06 19:22:56
基本上管理10个人左右的团队。这个数量说少不少说大也不大。但是团队活动扩展 凝聚力都刚刚好
匿名回答于2021-01-06 19:23:49
据近期《财富》杂志刊登的一篇文章《如何建立一支卓越的团队》所言，4~6人才能实现最高的团队效率。
第一，问清楚团队即将承担何种任务是很重要的。对此问题的回复将揭示你想聘用什么样的员工以及寻求何种类型的技能，其中有一项就是所需的协调程度。如果是销售团队，那只有在最后才能实现真正的协调。因为它全是单个个体的行为，人与人之间不存在相互依赖。相互依赖很重要，它是你衡量人际关系是否融洽的标准之一。
第二，团队将如何构成?人们在行动中需要运用哪些技能?这包括从工作方式到个人风格到知识基础等等，要确保这一切与任务相适合。
第三，你需要考虑团队规模。”沃顿商学院管理学教授凯瑟琳·J·克莱因在题为《团队心智模型和团队绩效》的论文中写道，因为团队最佳规模的研究似乎吸引了许多企业和学术机构参与其中，“在过去的10年，由于团队在各种类型的组织中日益普遍，关于团队效率的研究犹如雨后春笋般不断兴起。
匿名回答于2021-01-06 19:29:16
根据美国管理协会的调查研究表明，最佳的管理幅度是12人左右，也即是12人以内是一个管理者，能够管理的最佳人数超过这个数量，往往会导致管理的有效性大大下降，人数越多有效性越低。再说团队最容易被大家接受的团建方法方式就是吃饭，而国内大部分大圆桌就是12人的。这样团队的人都在一个桌子上，任何人说话大家都能听见，能很好的沟通。
匿名回答于2021-12-10 06:11:49
高层管理者3—8人；中层管理者5—10人；基层管理者8—15人。 管理的人数和层次又叫管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。
匿名回答于2021-12-13 18:50:39
