高绩效的沟通的核心是充分发挥领导的沟通和协调作用 。
（一）团队成员之间的沟通和协调
（二）团队成员与工作环境之间的沟通和协调
团队成员与四周环境之间也会产生不和谐，如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。领导要帮助团队成员熟悉工作环境，学习并把握相关的技术，以利于项目目标的及时完成。
（三）团队与其他部门之间的沟通和协调
在工作过程中，团队与其他部门各干系人之间的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要领导与之进行很好的沟通协调，为团队争取更充足的资源与更好的环境，并对工作进程以及工作目标与工作干系人不断达成共识，更好地促进工作目标的实现。
匿名回答于2021-05-05 08:46:20
