应该是人尽其才，物尽其用，最佳配置各种资源。
匿名回答于2021-04-04 01:26:04
在管理界，管理究竟应该是满意原则还是最优原则，在劳动力密集时代，其实是没有什么争议的。但随着以人为本的理念的发展，以及技术密集型，甚至知识密集型企业的出现，满意原则开始替代最优原则，成为管理的核心原则。
满意原则，就是在做一件事的时候，让各利益相关方的利益最大化，换句话说，就是争取形成多方共赢的局面。
最优原则，就是采用最好或者最有利的方案。让自己的利益最大化。它和满意原则的区别在于利益中心的范围不同。现在很多企业已经把员工、供应商、客户等利益相关方都纳入考虑到范围，在这个条件下，最优原则其实和满意原则，没有太大的区别。
这两个原则的区别，其实在于长期利益和短期利益，局部利益和整体利益的平衡。
片面地考虑公司目标而忽视员工的发展和文化建设，或者只追求当前利益的最大化而忽视长远发展投资，对企业来说，都是非常危险的。
而满意原则看是暂时没有选择最优方案，但因为其退让而增强了员工及供应商等相关方的满意度，而带来相对长期稳定的利益。
我们在处理问题的时候只能以相对满意原则为标准，而不能以最优化为标准。
匿名回答于2021-04-04 01:27:10
最优化原则，是指从许多可供选择的方案中选择出一种最优的方案，以便使系统运行于最优状态，达到最佳效果。
它可以根据需要和可能为系统确定最优目标，并运用最新技术手段和处理方法把整个系统分成不同的层次结构，在运动中协调整体与部分的关系，使部分的功能和目标服从于系统总体的最优功效，从而达到整体最优的目的。
匿名回答于2021-09-19 23:18:39
