谢谢您的邀请。
从管理者的角度而言，对于从事的行业中的具体事务，不一定熟悉，但是他应能够带领团队达成预计的目标；比如一个餐厅的管理者，他不需要知道每道菜的做法，他只需要哪个厨师能做出好菜、知道哪些菜品、哪种口味更受顾客的青睐。又比如说一个战役的指挥者，他不需具备天下无敌的格杀技巧，他也不需要关心每个战场上的战斗细节，他只需把握关键的战斗，进而达成战役目标。
而专家正好相反，比如厨师必须知道每个菜品的制作工艺，并且能够完美地完成它；战士必须掌握良好的战斗技巧，并能在战场上完美地应用它。
也就是说，管理者关注的是整体战略层面的问题，而专家更多的是关注于具体战术层面的问题。这是专家与管理者的根本区别。但反过来讲，专家型的管理者，会对具体事务中的细节了解得更为深刻；管理型专家，也能主动从战略层面分析具体事务的细节。这两者，在专业领域上的沟通就会更为顺畅。
匿名回答于2019-06-24 22:38:06
这就是管理和leading的区别吧，一个是带领大家，一个是命令大家。一个在喊兄弟们跟我一起冲啊的李云龙，一个是给我冲，谁后腿我就毙了谁的国民党
匿名回答于2019-06-24 22:43:59
