校长的五大教育领导力是：
（1）愿景（领导）力 思考未来的发展 把教育理想 改革的愿望转化为美好蓝图--用美好的前景凝聚人心
（2）文化（领导）力 学校一切的影响都可以看做是文化（有形的，无形的），形成一个文化场，以此去培养人，体现价值观。
（3）课程教学（领导）力 人才培养的核心
举例：毕业证书中关键是“修完所有课程，成绩合格”，关注的是学的内容，而怎么学的不太关注。“学什么”至关重要。
考什么学什么是对人才培养质量的不负责任。（为人才培养规格负责）
（4）资源配置（领导）：人、财、物、时间 空间资源等
（5）道德（领导）力：提升个人的道德素养
匿名回答于2021-03-05 22:57:54
