我们把一家公司划分成三个阶层，最上面的，我们称它为高阶；当中的，叫中层；底下的，叫基层。那么，各部门的经理算是高阶吗？这是非常有意思的事情。西方人的划分是固定的，它会很清楚地告诉每个人，各自处于什么位阶。
中国人连位阶都是变动的。当公司要部门经理参加经营会议的时候，就说部门经理是高阶。可是老板有时候开一些不让部门经理参加的会，就说部门经理是中层，这是随时在变的。我们一定要记住，这些都是相对的，不是绝对的，是变动的，不是固定的。
匿名回答于2021-08-18 16:28:02
第一个层次最是传统。企业重在投入和拥有资产，凭借经营，逐步开拓市场，创造利润。稳扎稳打，但发展速度与规模受限，外来竞争也多。

第二个层次是借助资本的力量快速形成竞争力。他们开创之初，就大量融资，通过额外的资金和资源加速发展，以空间换时间。他们形成时间虽短，但发展迅速，短时间内赶上甚至超过第一个层次的企业。
第三个层次也是借助资本的力量，但它积累的却是用户和人气。在初期，它注重前期的耕作，而不是盈利。甚至以补贴的形式运营，只为占领市场，获得制定规则的权利。一旦时机成熟，整个市场都是它的，暴利而来。
匿名回答于2021-12-01 01:42:17
