答1、相信别人会帮你，但别依赖任何人。自己的事，没人比你更上心。
2、要有自己明确目标，目标还要分解，小目标为大目标服务。否则，指令都错误了，不能怪别人，任何的努力，都可能是无用功。
3、不要迷信关系，太熟的人有可能不担责；半生不熟，会保持敬畏和神秘，反而容易负责地帮忙。
4、下任务或分解工作，需要明确：具体责任人、截止日期、任务标准、激励措施。否则等到的，可能是无限期的拖延，有可能破坏合作关系。
请人帮忙的12个诀窍
5、请人帮忙，自己和对方心态很重要，关键是对方的内生动力：感谢信任和被权威，或被领导所压。如果涉及的是单位人，一定考虑对方利益：可能是部门利益，也可能是个人利益。注意：利益一定要落实到个人头上，不论是虚的政绩或名声，还是实的领导表扬或收入。
6、围绕某项中心工作，系统性地积累人脉，按照工作流程或环节，形成闭环。
7、要找就找最好的，或权威，或正管。遇到有几种方案选择时，最好分别找各派来碰撞，自己最后定夺。
8、请不动权威，就请勤劳、认真的人。
9、一次没帮忙、配合，别介意，也许邀请方式不对，或没找到对方需求，以后再用。
10、多次以后，列入自己私密的黑名单。毕竟人的精力有限，不用再浪费时间。
11、任何事，都有变数，所以要有备用方案：b方案、c方案，根据变数制定，有备无患。
12、每次完成之后，需要总结经验和教训，形成模式化。下次应用中，要警惕不同任务之间的特殊性，增补相应措施，充实战略战术。
匿名回答于2022-06-10 06:06:28
