可以先了解情况，谈话，看对方是否有所变化，进而汇报，再而劝退
匿名回答于2021-03-13 04:05:56
不听招呼的员工先谈话，让他认识到这是必须要调整的，然后制定改进方案，双方对改进方案认同后，跟踪改进情况，能改的保留，不能改的换工作岗位。如果换了工作岗位还不能胜任，就需要考虑谈辞退了。在这个过程中公司要尽量保留整个过程的证据保留。
匿名回答于2021-09-01 06:43:55
不听招呼的员工，只能好好的教育，让他好好的学习学习。要给他讲道理。讲出不听招呼的危害性，因为他不听招呼，好多事情都做不来，都做不好。这样的话会给公司造成很大的损失，当然，如果细心教了他，他都还是不听招呼的话，那只有请他出厂，开除他。
匿名回答于2021-09-01 06:52:26
不听话的员工，如果是一次或二次还好点，毕竟可以劝说，做思想工作可以改变该员工的不听话思想，但是如果该员工一意孤行，总是我行我素，不听劝告，，自以为是的这样的人，最好还是劝退为上。如果这样的人会影响到其他员工的积极性，破坏公司的团结。
匿名回答于2021-09-01 07:19:37
