1.头脑风暴法2.企业和环境调查3.个人创新法4.利用经验法swot分析法
匿名回答于2020-09-30 16:11:31
明确你要创办企业的类型，小微企业成功的要素，筛选合适的企业构思。
要让员工知道一个好的企业，构思是创业成功的起点，一个好的企业构思是怎么产生的，企业类型，方法等等。
择一个好的企业构思，否则，无论你创业，必须选择一个好的企业构思。
匿名回答于2021-12-23 18:16:19
头脑风暴法。无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。欢迎各抒己见,自由鸣放创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与会者思想放松,这是智力激励法的关键。
营造环境法。营造全作创新的环境氛围企业要鼓励合作、创新只有在强烈的合作、创新意识引导下,员工オ可能产生强烈的合作、创新动机,充分发挥潜力,积极参与合作、创新。
培训学习法。对于那些还没有发挥出创新潜力的人来说,通过培训来学会如何开发自己的创造性思维是非常必要的。
激励法。建立有效的激励机制激励能够引导人们的行为,员工合作精神的培养,创新能力的发挥离不开有效的激励。企业应该建立起一套动态激励机制,从多方面调动员工创新的积极性,培养员工的合作精神以不断提高工作绩效。
综合改善法。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善,这是智力激励法能否成功的标准。
匿名回答于2022-02-22 07:04:48
