这是两个方面。
cmmi相信人会失误会出错，只相信数据和文字。
而我们不可忽视一个人的智慧和钻研的精神，要求的严格了，势必会削弱个人的作用发挥，找个临界点最好。
我们测试前，一般会有制定测试策略和测试方案这两个阶段，这里就是体现管理人员或者负责人能力的地方。
你能在测试策略里分析出本次测试包含的质量因素和测试的内容，以及测试重点；在测试方案中提出测试的具体方法和测试建议等，那么后面的测试就非常的简单，也基本不会出现意外。
一个人的水平就体现在他做这些工作和实际测试的偏离度。
我以前做的这些，经常就是在测试前期就制定测试方法，写出在那个功能模块中要怎样测试就会出现问题，很准的，也很有成就感。
我觉得无论测试还是质量，都必须要3--5年的基础测试经验，只要经验足够了，才可以独当一面。
一个测试人员的能力，我认为应该体现在这里：对问题的预知，解决问题的方法，定位问题的效率和准确。
质量分析报告区分于测试总结报告。
前者要详细的分析系统的质量，哪方面好，那方面不好，为什么不好。
后者概括系统总体测试情况，以判断是否可以发布。
所以质量分析报告，不是下结论，应该是分析质量，所有能体现质量好与不好的地方。
这样相关利益者才能知道它到底质量怎么样。
如果质量因素和质量标准都不明确的话，我们就很难分析的全面，也没有依据说它到底好不好。
质量因素和目标应该由质量管理人员提出的，个人觉得他必须是个多年测试经验出身的人。
匿名回答于2024-06-10 15:07:25
花间一壶酒，独酌无相亲。
无端更渡桑干水，却望并州是故乡。
白毛浮绿水，红掌拨清波。
匿名回答于2024-05-13 11:16:07
