2 、8D小组成员人选由8D小组组长和相关单位部门领导协商确定,8D小组成员负责完成本身的分工工作。
3 、质量控制部负责厂级8D小组的立项、汇总、登记及对费用的统一管理,对8D小组的进度进行监督考核,组织相关人员对8D小组工作成效进行内审、评价。
4 、综合管理部负责对8D项目的经费的审批。
5、 财务部负责确保计划立项的8D项目经费及对费用进行监督。
6、 跨部门小组成员所在部门的领导必须积极支持小组成员的工作。
匿名回答于2024-05-23 03:31:24