1、对企业文化模式进行选择和设计。即通过对企业文化核心层的构成要素-一价值观念的内涵和性质要求进行选择和界定，选择确定要设计、构建的企业文化的性质，绘制确定所要建设的企业文化目标模式的蓝图。
2、分析企业文化与企业另外四个构成部分--目标体系、组织架构、岗位角色和业务流程，进行融合的途径，确立彼此融合的标准，以使企业文化能最大限度地发挥管理效用，并真正发展成为企业的核心竞争力。
3、对企业文化的构成要素进行分析，确立设计、构建的标准要求，以保证企业文化松成要素的设计、构建过程规范有效。
4、对企业文化构成的三个相对独立的模块，分别进行分析，并确立其设计、构建管理的标准，以分步骤地稳步推进企业文化建设的实施和发展。
匿名回答于2024-05-24 20:35:06
