1、6S管理是最佳推销员(Sales)
被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习,整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作。
2、6S管理是节约家(Saving)
降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少寻找的浪费,节省很多宝贵的时间,能降低工时,提高效率。
3、6S管理对安全有保障(Safety)
宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然,遵守堆积限制,危险处一目了然,走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。
4、6S管理是标准化的推动者(Standardization)
3定、3要素;原则规范现场作业,大家都正确的按照规定执行任务,程序稳定,带来品质稳定,成本也安定。
5、6S管理形成令人满意的职场(Satisfaction)
明亮、清洁的工作场所,员工动手做改善、有成就感,能造就现场全体人员进行改善的气氛。
总之,以上五大功效对企业生产、管理、发展都有很大的促进作用,只有实施好6S管理,才能更好的为大众服务。
匿名回答于2024-05-24 20:40:50