1.领导不是组织中的某一个职位，而是一种积极的、有影响的力量。
2.领导地位的获得不是基于某个职位或身份，而是基于领导者的威信和声望。
3.领导地位可能来自于个人的热情、权威、可信、知识、技能或者超凡的魅力——简而言之，它来自于领导者对其下属所产生的影响力。 领导职能在管理中的作用： 1.指挥：使员工的行动朝向管理者设定的目标 2.协调：使员工之间、部门之间协作顺畅、化解冲突 3.激励：使员工有更高的热情去工作 实现指挥、协调、激励的作用，管理者对其下属就必须具有影响力，这种影响力事实上是一种权利
匿名回答于2024-05-28 21:50:40
