是人就会犯错误。如果一个企业不能容错，就会遏制创新，不能纠错，就会重复犯错。那么，企业应如何建立容错纠错机制呢？我的建议如下。
一、如何判断是否可以容错
1、看动机。是出于企业发展、维护企业利益需要，还是谋私利。
2、看条件。是不可抗力、制度流程不健全等客观原因，还是主观故意、不作为。
3、看规则。是遵守了制度流程，还是有制度流程不遵守。
4、看性质。是创新中的失误，还是自己的个人行为。
5、看后果。是因为失误造成的损失，还是不作为造成的损失。
6、看行为。是主动止损，还是消极应对。
二、纠错程序
1、当事人应主动分析原因，制订措施，及时纠错整改。
2、人力资源部跟进措施落实情况，避免损失扩大。
3、总经理组织深入分析原因，举一反三，优化制度流程，堵塞漏洞，避免重复犯错。
总之，一个企业只有建立了管理体系，容错纠错机制才能得以运行，否则也是悬在空中的，很难落地。
匿名回答于2021-08-30 07:26:22
