1.补强企业人才层面的缺陷。
2.引进高素质人才。
匿名回答于2021-03-03 06:23:49
1、关系企业的生存和发展。在竞争激烈的社会里，没有素质较高的员工队伍和科学的人事安排，企业将面临被淘汰的危险。员工招聘是企业人力资源形成的关键，它能确保企业当前和未来发展对人员的需求。
2、是确保员工队伍具备良好素质的基础。企业只有将合格的人员安排到合适的岗位，并在工作中注重员工队伍的培训和发展，才能确保员工队伍的良好素质。这种人与事的匹配是否成功，首先取决于企业员工招聘的质量。
3、提高企业效益。频繁的人员流动将会给企业带来巨大的成本支出，包括人员获取成本、开发成本和离职成本。
4、是企业人力资源管理中其他许多职能的基础。招聘为企业人力资源工作构建了一个基础平台，如果这一工作做得好，将会使后续工作相对容易；否则，会给后续工作造成困难，影响工作效率。
5、增加企业的新鲜血液，替补离职的员工，如果是高官的话可以给企业增加高质量的管理能力
匿名回答于2021-10-25 23:40:52
