“要对现有团队成员进行绩效访谈，了解目前员工倦怠、团队松散的原因，要为团队制定整体目标，继而制定每个人的分解目标，对于完成时间、完成进度、然后要达成的结果要做到提前与员工达成共识。同时要考虑团队中小团体的问题，是老人带新人，还是给新人锻炼机会，要看团队内部氛围，具体情况具体分析。”
这是一位有5年工作经验的人力资源主管田女士的回答。
2、从团队整体氛围进行调整
“当团队缺乏完善的制度、效率低下时，团队的整体氛围就会松散、懈怠、充满负能量，在这个调整团队氛围的过程中，要做到关键节点的监控与及时指导。
如果是外部原因，就从公司整体入手分析，是否公司上下都是这样的情况。
如果是内部原因，就要系统的了解员工的具体情况。”有21年工作经验的总经理刘女士分析道。
匿名回答于2024-05-18 19:17:47
匿名回答于2024-05-12 11:03:21
1. 设立明确的目标和规划：为团队设定明确的目标和规划，让每个成员都知道他们的工作职责和目标。确保团队成员都知道他们的工作对整个团队的重要性，并激发他们的工作动力。
2. 提供适当的培训和资源：为团队成员提供必要的培训和资源，以提高他们的技能和能力水平。通过提供培训和资源，可以增加团队成员的自信心和责任感，促进团队的协作和合作。
3. 加强沟通与协作：建立一个良好的沟通渠道，促进团队成员之间的沟通和协作。定期组织团队会议，让成员分享他们的进展和困难，并共同解决问题。鼓励成员之间相互支持和合作，建立良好的工作氛围。
4. 设立有效的绩效评估机制：建立一个公平和有效的绩效评估机制，对团队成员的表现进行评估和激励。确保成员的努力和贡献能够得到公正的认可和回报，激发他们的工作积极性与凝聚力。
5. 鼓励创新与团队建设：鼓励团队成员提出新的想法和创新，为团队提供新的发展方向和动力。定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和团队精神。
6. 强调团队文化和价值观：明确团队的核心价值观和文化，让每个成员都能够理解和遵守。建立团队的归属感和认同感，增强团队的凝聚力和向心力。
通过以上步骤的实施，可以整顿松散的团队，提高团队的工作效率和绩效，实现团队的成功和发展。
匿名回答于2024-05-12 11:03:04
