什么是8d质量管理？

8D(即8Disciplines)是解决质量问题的一种工具，也是解决问题的一套固定流程、方法、步骤。

8D报告是8D方法的重要组成，它记载着一个问题的8个步骤，这些步骤和内容在8D方法中都是固定的。

8D的最终目的是企业形成运用8D来解决问题的基本习惯，它一般要经历以下三个阶段：

初推8D阶段：修订问题管理流程，针对重大问题必须以8D报告关闭。

8D和问题关闭表并行阶段：虽然仅仅是重大问题用了8D报告，但员工都基本了解8D报告的要求。

全面推行8D阶段：表单、流程进行了简化。所有问题都是以8D的思路进行处理，但不用多个领导签字批准才关闭问题。

匿名回答于2024-05-23 03:14:15

8D质量管理是一种针对问题解决的质量管理方法。
它的基本思路是通过八个步骤来控制及解决问题，包括确定问题团队、描述问题、实施临时措施、确定根本原因、提出长期解决方案、验证解决方案、预防措施和认可团队成员。
此外，8D质量管理方法也强调了团队合作和持续改进，可以帮助公司有效地管理质量问题，提高生产效率和客户满意度。

匿名回答于2024-05-15 21:39:01