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企业开展6s管理的意义是什么?

【6s管理的好处】:

(1)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。

(2)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;

(3)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。

(4)降低成本:做好6个s可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本;

(5)交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。

(6)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以是个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。

(7)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。

(8)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。

匿名回答于2024-05-24 20:31:57


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