1.对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题;
2.设计新的流程改进方案，并进行评估;
3.制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划，形成系统的企业再造方案;
4.组织实施与持续改善
匿名回答于2024-05-12 05:04:48
