8D 是解决问题的8个步骤报告，也有人叫做八步纠正措施报告。每一个步骤英文表达第一个字母是D,故叫做8D报告。D1 - Discipline 1: Establish Team Approach 建立团队D2 - Discipline 2: Describe the problem 问题描述D3 - Discipine 3: Containment Plan 防堵措施D4 - Discipline 4: Root Cause Analysis 根本原因分析D5 - Discipline 5: Corrective action plan 采取纠正措施D6 - Discipline 6: Verification of corrective actions 纠正措施验证 D7 - Discipline 7: Preventative actions 采取预防措施D8 - Discipline 8: Congratulate the team 祝贺团队希望以上答复对你有所帮助。
匿名回答于2024-05-23 03:12:10
8d报告又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。
8d最早是美国福特公司使用的经典质量问题分析手法，它的优点有第一发现真正肇因的有效方法，并能够采取针对性措施消除真正肇因，执行永久性矫正措施，第二能够帮助探索允许问题逃逸的控制系统。逃逸点的研究有助于提高控制系统在问题再次出现时的监测能力。
匿名回答于2024-05-15 13:57:15
8D报告是一种质量问题解决方法，它利用了八个步骤以及数据和事实来分析，解决和预防质量问题。这种方法通常被制造业公司使用，但也可以应用于其他领域。8D报告中的八个步骤依次为：
1.明确问题
2.组成团队
3.对问题进行初步的分析
4.确定根本原因
5.制定和验证长期解决方案
6.实施和验证长期解决方案
7.预防类似问题的出现
8.庆祝成功并总结经验
通过这些步骤，8D报告帮助企业识别和解决质量问题，并采取措施避免未来类似问题的出现。
匿名回答于2024-05-15 13:57:15
